今天下午副總叫我進去問了一下某專案的Resource Utilization,
我製作了一份報表給他,
沒想到他竟然質疑我報表的可信度,
真的是很無奈。

那些數字都是系統跑出來的,
我也沒辦法動手腳啊~
資源分布不均應該要問那些偉大的主管們吧~
畢竟所有的資料與百分比都是他們親筆填的,
員工的工作分配也是他們自己安排的,
懷疑報表不就是懷疑系統嗎?
系統裡的資料不就是那些主管們寫的嗎?

當著大家的面,我也不好意思說是資料填得不好,有誤差,
不過,也請大家好好配合,
不要再為難我了。

原以為今天的心情不美麗,可以隨著下班時間的到來而釋懷一些,
沒想到,那個機車採購又給我耍賤,
竟然PO到現在還沒給廠商,
已經是兩個禮拜前的事了,到現在還在給我推說沒有update報價單,
不然,是在給我裝笑維喔~

爲什麼不會主動跟廠商要求,
一定要等到要出貨了,才要開始處理嗎?
一下子缺報價單.....
一下子沒有update報價單.....
一下子主管還要再仔細看.....
一下子說Cher出國,沒人簽名.....
總之都是你的理由啦~

這樣拖是可以顯示你採購多厲害嗎?
大家都要求你是不是?
哼~
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